El Grupo GEIS, coordinado por José Augusto García Navarro, surge en un momento crucial para transformar el sistema sanitario y sociosanitario hacia un modelo más integrado y humano. Este grupo busca abordar la fragmentación de servicios para personas con alta complejidad, promoviendo una atención conjunta que combine lo social y lo sanitario. Con el objetivo de posicionar a la geriatría y gerontología en la vanguardia de la innovación, GEIS planea desarrollar herramientas útiles y documentos de referencia que guíen la planificación de servicios. Además, ofrecerá programas de formación y espacios para que geriatras y gerontólogos compartan experiencias exitosas. La participación está abierta a todos los profesionales comprometidos con mejorar la atención a las personas mayores.
En un momento decisivo para la evolución del sistema sanitario y sociosanitario, surge la necesidad de avanzar hacia modelos más coordinados, humanos y eficientes. Esta prioridad es compartida por profesionales, instituciones y pacientes. En este contexto, se ha creado el Grupo GEIS, una iniciativa que busca transformar el modelo asistencial actual hacia una Atención Integrada y Personalizada, enfocándose en la gestión como herramienta estratégica de cambio.
Hoy conversamos con José Augusto García Navarro, coordinador del grupo, para conocer los retos, objetivos y visión de esta plataforma multidisciplinar que tiene como propósito generar herramientas útiles para sus socios y establecer posicionamientos sólidos ante la administración pública y la sociedad.
¿Qué motivó la creación del Grupo GEIS?
Estamos atravesando un periodo de profunda transformación en el sistema de atención sanitaria y cuidados a largo plazo. Es crucial que los geriatras y gerontólogos se posicionen para defender una atención de calidad a las personas mayores. La innovación está presente en los hospitales con la introducción de robótica avanzada en quirófanos, tratamientos innovadores como inmunoterapia y terapia celular, así como inteligencia artificial en la interacción con pacientes.
Asimismo, en el ámbito de los cuidados a la dependencia también se integrarán tecnologías como inteligencia artificial y robótica, permitiendo una mayor personalización en la atención. Por ello, es necesario que geriatría y gerontología se beneficien de estos avances con base en la mejor evidencia científica disponible.
Así nace el Grupo GEIS: es imperativo que geriatría y gerontología en España lideren la innovación y gestionen nuevos modelos de atención que impacten tanto en el ámbito sanitario como en el de cuidados.
¿Cuál es el principal problema que buscan resolver?
La integración es clave para abordar la fragmentación de servicios sanitarios y sociales dirigidos a personas con alta complejidad. No podemos continuar ofreciendo servicios sanitarios episódicos ni separados entre atención primaria y hospitalaria. La atención debe ser proactiva y centrada en las necesidades del paciente.
Es fundamental eliminar las barreras entre servicios sanitarios y sociales, proporcionando una atención conjunta que cubra todas las necesidades del individuo. Las personas con mayor complejidad requieren soluciones integradas que aborden tanto sus necesidades sanitarias como sociales.
¿Por qué deben liderar geriatría y gerontología este proceso?
Existen tres razones fundamentales: primero, los pacientes atendidos son aquellos que necesitan un enfoque global; segundo, los profesionales han abordado siempre los problemas desde una perspectiva integral; por último, garantizar continuidad en los cuidados es esencial para atender adecuadamente a las personas mayores.
¿Cómo identificarán modelos exitosos y barreras a nivel nacional?
A través del diálogo con geriatras y gerontólogos de todas las comunidades autónomas. Se pretende compartir experiencias exitosas así como fracasos dentro del grupo de trabajo para aprender colectivamente. Cada experiencia será valiosa para el análisis riguroso que realizaremos sobre lo aprendido.
¿Qué papel jugarán los “Documentos de Posicionamiento”?
Estos documentos reflejarán la visión del grupo respecto a la planificación de servicios sanitarios y sociales. Buscamos convertirlos en referencias útiles para planificadores a nivel nacional.
¿Qué programas ofrecerá el grupo?
Inicialmente se ofrecerán seminarios cortos sobre temas específicos relacionados con gestión hospitalaria, comunicación efectiva con pacientes e inteligencia artificial aplicada a entrevistas clínicas. A futuro consideraremos formatos más formales como postgrados o másteres universitarios.
¿Quién puede sumarse al grupo?
Cualquier geriatra o gerontólogo interesado en mejorar su entorno laboral está invitado a unirse. Buscamos personas no solo con formación técnica sino también con pasión por transformar la atención a las personas mayores.
¿Qué impacto esperan lograr?
A través de sensibilización e investigación científica queremos influir positivamente en quienes planifican servicios sanitarios para asegurar que geriatría y gerontología sean consideradas adecuadamente. La planificación debe estar basada en evidencia científica aportada por expertos del sector.
Mensaje final para interesados:
Todas aquellas personas comprometidas con mejorar la geriatría son bienvenidas al Grupo GEIS. Creemos firmemente que cada profesional tiene un capital valioso derivado de su experiencia diaria que puede contribuir significativamente a mejorar los servicios destinados a las personas mayores.
Se creó para posicionar a la geriatría y gerontología en la primera línea de la innovación y gestión de nuevos modelos de atención, aprovechando los avances tecnológicos en el sistema de atención sanitaria y cuidados.
Buscan resolver la fragmentación de servicios sanitarios y sociales, ofreciendo una atención integrada que cubra todas las necesidades de las personas con alta complejidad en su asistencia.
Porque los pacientes atendidos requieren un enfoque global, los profesionales tienen experiencia en valoración integral, y es fundamental asegurar continuidad de cuidados adaptados a las necesidades cambiantes de las personas mayores.
A través del diálogo con geriatras y gerontólogos de todas las comunidades autónomas, compartiendo experiencias exitosas así como fracasos para aprender mutuamente.
Serán documentos que expresen la visión del grupo sobre planificación de servicios sanitarios y sociales, buscando convertirse en referencias para planificadores en el país.
Ofrecerán seminarios y cursos cortos sobre gestión hospitalaria, equipos interdisciplinares, comunicación con el paciente e inteligencia artificial, además de considerar postgrados en el futuro.
Cualquier geriatra o gerontólogo interesado en mejorar la atención a personas mayores puede unirse, valorando más la actitud que la aptitud.
Aspiramos a influir en planificadores sanitarios para que consideren adecuadamente la geriatría y gerontología, integrando evidencia científica en sus decisiones.
Invitan a todos los interesados con compromiso hacia la geriatría y gerontología a unirse al grupo para contribuir a mejorar los servicios sanitarios y sociales para las personas mayores.