Un activo emblemático reconvertido en centro sociosanitario
Del Hotel Villamartín a residencia de mayores
El proyecto de Vilalba se basa en la rehabilitación del antiguo Hotel Villamartín, un activo emblemático del municipio que será transformado en un centro de cuidados de última generación.
Este modelo de transformación de espacios existentes es una de las señas de identidad de Rosalba Gestión en su estrategia de crecimiento.
Tres unidades especializadas
El nuevo centro seguirá el modelo de atención integral centrado en la persona del grupo, articulado en torno a unidades de convivencia adaptadas a distintos grados de dependencia.
El centro contará con tres áreas especializadas diferenciadas.
La primera es una unidad para demencias degenerativas con atención continua por profesionales especializados.
La segunda es una unidad de cuidados continuados para pacientes con patologías crónicas complejas.
La tercera es una unidad de recuperación funcional orientada a la rehabilitación tras el alta hospitalaria.
Rosalba Gestión: tres décadas de experiencia y expansión nacional
Presencia actual del grupo
Con cerca de 700 camas residenciales y 83 apartamentos con servicios en Madrid y Extremadura, Rosalba Gestión acumula tres décadas de experiencia en el sector sociosanitario.
La llegada a Galicia supone un hito en su hoja de ruta y el primer municipio gallego en incorporar su modelo de cuidados.
Plan de expansión en marcha
La apertura de Vilalba se integra en un plan de expansión que contempla nuevos desarrollos en la provincia de A Coruña, Madrid y Santander en los próximos dos años.
Este plan fue adelantado por Alimarket Sanidad y Dependencia en verano de 2025, cuando el grupo proyectaba la incorporación de cuatro nuevos geriátricos.
Diversificación hacia el senior living
En paralelo a su crecimiento residencial, Rosalba Gestión ha lanzado Home Living, una nueva marca orientada a modelos residenciales flexibles y sostenibles para personas mayores.
La iniciativa fue presentada en el VI Congreso Nacional Dependencia y Sanidad by Alimarket y responde a la creciente demanda de soluciones habitacionales adaptadas al envejecimiento demográfico.
Tabla: datos clave del proyecto Vilalba de Rosalba Gestión
| Aspecto |
Detalle |
| Ubicación |
Vilalba, provincia de Lugo |
| Plazas |
161 (residencia y centro de día) |
| Empleo generado |
Alrededor de 150 puestos directos e indirectos |
| Activo reconvertido |
Antiguo Hotel Villamartín |
| Unidades especializadas |
Demencias, cuidados continuados y recuperación funcional |
| Próximas aperturas |
A Coruña, Madrid y Santander |
| Nueva marca |
Home Living (senior living) |
Implicaciones para el sector sociosanitario
La entrada de nuevos operadores en Galicia
La llegada de Rosalba Gestión a Galicia refleja el atractivo creciente de esta comunidad para los operadores residenciales nacionales.
Galicia tiene una de las tasas de envejecimiento más altas de España y una demanda de plazas residenciales que sigue creciendo, especialmente en municipios medianos como Vilalba con escasa oferta especializada.
El modelo de reconversión de activos como tendencia
La transformación del Hotel Villamartín en una residencia de mayores es un ejemplo del modelo de reconversión de activos existentes que varios operadores del sector están aplicando en España.
Esta fórmula permite reducir costes de desarrollo, aprovechar edificios con valor simbólico para la comunidad y acelerar los plazos de puesta en marcha frente a la construcción desde cero.
Resumen
Rosalba Gestión coloca la primera piedra de su primer centro en Galicia, una residencia de 161 plazas en Vilalba que reconvierte el histórico Hotel Villamartín y generará unos 150 empleos.
El proyecto se enmarca en un plan de expansión que incluye nuevas aperturas en A Coruña, Madrid y Santander, y en la diversificación del grupo hacia el senior living con la nueva marca Home Living.
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