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Empleo senior y envejecimiento activo

Barómetro 2025 de AGE Platform Europe: el reto de integrar a los trabajadores mayores en la nueva economía

Barómetro 2025 de AGE Platform Europe: el reto de integrar a los trabajadores mayores en la nueva economía

El envejecimiento de la fuerza laboral, la digitalización y la transición verde obligan a replantear las políticas de empleo para no expulsar a millones de profesionales senior del mercado de trabajo.

Por Redacción
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admincibelesnet/5/5/13
cibeles.net
domingo 21 de diciembre de 2025, 07:39h
Europa envejece y su mercado laboral con ella. Sin embargo, las políticas de empleo siguen sin adaptarse plenamente a una realidad en la que los trabajadores mayores son cada vez más necesarios. El Barómetro 2025 de AGE Platform Europe analiza cómo la digitalización, la transición ecológica y la escasez de mano de obra están impactando en las personas trabajadoras de más edad, y advierte de un riesgo creciente de exclusión si no se actúa con rapidez y visión estratégica.

Un mercado laboral que envejece más rápido que las políticas

El envejecimiento demográfico está transformando la estructura del empleo en Europa. La prolongación de la vida laboral ya no es una opción, sino una necesidad para sostener los sistemas productivos y de protección social. Sin embargo, el Barómetro 2025 señala que muchas estrategias de empleo siguen diseñadas para trayectorias laborales cortas, ignorando las necesidades específicas de quienes trabajan más allá de los 55 años.
La consecuencia es una paradoja: mientras las empresas alertan de falta de personal cualificado, miles de trabajadores con experiencia quedan fuera del mercado laboral por barreras estructurales, prejuicios por edad o falta de adaptación de los puestos de trabajo.

Digitalización y transición verde: oportunidades mal aprovechadas

Las dos grandes transformaciones en curso —digital y ecológica— están redefiniendo competencias y perfiles profesionales. El informe advierte de que estas transiciones no siempre se diseñan pensando en los trabajadores mayores.

Brecha digital y acceso desigual a la formación

Muchos programas de formación digital se dirigen prioritariamente a jóvenes, dejando fuera a personas senior que podrían adaptarse con el apoyo adecuado. La falta de formación continua específica aumenta el riesgo de exclusión y refuerza estereotipos sobre la supuesta baja capacidad de adaptación de los trabajadores mayores.

Transición verde sin enfoque de edad

Algo similar ocurre con la economía verde. La reconversión de sectores productivos genera nuevas oportunidades laborales, pero sin políticas de reciclaje profesional inclusivas, los trabajadores de más edad corren el riesgo de quedar desplazados en favor de perfiles más jóvenes.

Discriminación por edad: un obstáculo persistente

El Barómetro 2025 subraya que el edadismo sigue siendo una barrera estructural en el empleo. La discriminación por edad se manifiesta en procesos de selección, despidos tempranos y dificultades para la recolocación tras el desempleo.
Este fenómeno afecta especialmente a las personas que pierden su empleo en edades avanzadas, para quienes la reincorporación al mercado laboral resulta mucho más compleja. La experiencia acumulada deja de valorarse y se convierte, en muchos casos, en un factor de exclusión.

El impacto específico en las mujeres mayores

El informe destaca que las mujeres trabajadoras mayores sufren una doble penalización: por edad y por género. Trayectorias laborales más interrumpidas, salarios más bajos y mayores responsabilidades de cuidados incrementan su vulnerabilidad al desempleo y a la precariedad en edades avanzadas.

Qué propone AGE Platform Europe

El Barómetro plantea la necesidad de integrar el envejecimiento de la fuerza laboral como eje central de las políticas de empleo.

Estrategias laborales adaptadas a carreras largas

Las políticas públicas deben promover trayectorias profesionales sostenibles, con adaptación progresiva de tareas, ergonomía, flexibilidad horaria y posibilidad de transiciones suaves hacia la jubilación.

Formación continua a lo largo de toda la vida

La formación no puede concentrarse en los primeros años de la carrera profesional. El informe insiste en la necesidad de programas de reciclaje y actualización accesibles para trabajadores mayores, especialmente en competencias digitales y verdes.

Protección efectiva frente al edadismo

AGE Platform Europe reclama reforzar los marcos normativos contra la discriminación por edad y garantizar su aplicación real en los mercados laborales nacionales.

Tabla: Retos clave para los trabajadores mayores en Europa

Ámbito Problema principal Riesgo asociado Respuesta necesaria
Digitalización Falta de formación adaptada Exclusión laboral Formación continua inclusiva
Transición verde Reconversión sin apoyo Desplazamiento profesional Reciclaje y certificación
Edadismo Discriminación estructural Desempleo prolongado Protección legal efectiva
Género Desigualdad acumulada Precariedad en edades avanzadas Políticas con enfoque de género

Un reto estratégico, no solo social

La inclusión de los trabajadores mayores no es únicamente una cuestión de derechos sociales. Es un reto estratégico para la competitividad europea. Aprovechar la experiencia, el conocimiento y la estabilidad que aportan los profesionales senior es clave para afrontar la escasez de mano de obra y garantizar la sostenibilidad económica en un contexto de envejecimiento poblacional.

Resumen

El Barómetro 2025 de AGE Platform Europe advierte de que Europa no puede permitirse perder a los trabajadores mayores en plena transformación del mercado laboral. Digitalización, transición verde y envejecimiento deben abordarse de forma integrada, con políticas de empleo inclusivas, formación continua y medidas efectivas contra la discriminación por edad. Garantizar carreras laborales largas, sostenibles y dignas no solo mejora la cohesión social, sino que refuerza la resiliencia económica del continente.

Referencias

https://www.age-platform.eu/barometer-2025/

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