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Peninsula Capital ultima la compra a DomusVi del grupo Mentalia Salud

Mentalia Salud
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Mentalia Salud
miércoles 04 de septiembre de 2024, 09:00h

Peninsula Capital está en las etapas finales de la adquisición del grupo de salud Mentalia. Este fondo paneuropeo de capital riesgo, con oficinas en Londres, Milán y Madrid, ha presentado la mejor oferta para adquirir Mentalia Salud, una empresa especializada en psiquiatría y tratamiento de trastornos mentales graves.

La transacción, valorada en aproximadamente 100 millones de euros, permitirá a Peninsula Capital expandir su presencia en el sector de la salud mental en España. Mentalia Salud, propiedad de DomusVi, cuenta con alrededor de veinte centros hospitalarios y de día en el país.

¿Cómo afectará esto a los pacientes y al personal de Mentalia?

La adquisición de Mentalia por parte de Peninsula Capital podría tener varios impactos tanto para los pacientes como para el personal:

Para los Pacientes:

  1. Mejora en la Infraestructura y Servicios: Peninsula Capital podría invertir en la modernización de las instalaciones y en la ampliación de los servicios ofrecidos, lo que podría traducirse en una mejor calidad de atención.
  2. Acceso a Nuevas Tecnologías: La adquisición podría facilitar la implementación de tecnologías avanzadas en el tratamiento y seguimiento de los pacientes, mejorando así los resultados clínicos.
  3. Continuidad en la Atención: Es probable que Peninsula Capital mantenga los servicios actuales para asegurar una transición suave, minimizando cualquier interrupción en la atención a los pacientes.

Para el Personal:

  1. Oportunidades de Crecimiento Profesional: La expansión y el crecimiento del grupo podrían abrir nuevas oportunidades de desarrollo profesional y capacitación para el personal.
  2. Estabilidad Laboral: Aunque las adquisiciones pueden generar incertidumbre, Peninsula Capital podría ofrecer estabilidad laboral a largo plazo, especialmente si planean expandir y mejorar los servicios.
  3. Mejoras en las Condiciones de Trabajo: La inversión en infraestructura y tecnología también podría mejorar las condiciones de trabajo, haciendo que el entorno laboral sea más eficiente y agradable.

En general, la adquisición tiene el potencial de traer beneficios significativos, aunque siempre existe un periodo de ajuste durante la transición.

¿Cómo se asegurarán de mantener la calidad del servicio durante esta transición?

Para asegurar la calidad del servicio durante la transición de la adquisición de Mentalia por parte de Peninsula Capital, se pueden implementar varias estrategias clave:

1. Comunicación Transparente

Mantener una comunicación abierta y constante con el personal y los pacientes es crucial. Informarles sobre los cambios y cómo estos afectarán sus roles y servicios puede reducir la incertidumbre y el estrés.

2. Capacitación del Personal

Implementar programas de capacitación exhaustivos para el personal sobre los nuevos sistemas y procedimientos. Esto asegura que todos estén bien preparados para adaptarse a los cambios sin afectar la calidad del servicio.

3. Integración de Estándares de Calidad

Combinar los mejores estándares de servicio de ambas organizaciones. Esto incluye la adopción de prácticas exitosas y la eliminación de procesos redundantes o ineficientes.

4. Monitoreo y Evaluación Continua

Establecer mecanismos de monitoreo y evaluación continua para identificar y resolver rápidamente cualquier problema que pueda surgir durante la transición. Esto puede incluir encuestas de satisfacción del paciente y auditorías internas.

5. Enfoque en la Experiencia del Paciente

Asegurarse de que la experiencia del paciente siga siendo una prioridad. Esto puede implicar mantener o mejorar los tiempos de espera, la calidad de la atención y la disponibilidad de servicios.

6. Apoyo Psicológico y Emocional

Ofrecer apoyo psicológico y emocional tanto al personal como a los pacientes durante el periodo de transición. Esto puede ayudar a manejar el estrés y la ansiedad asociados con el cambio.

7. Escuchar la Retroalimentación

Recoger y actuar sobre la retroalimentación de los pacientes y el personal. Esto puede ayudar a identificar áreas de mejora y asegurar que las necesidades de todos los involucrados se estén cumpliendo.

Estas estrategias pueden ayudar a garantizar que la calidad del servicio no solo se mantenga, sino que también mejore durante y después de la transición.

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