Como especialistas en el ámbito sociosanitario, entendemos que esta unidad empresarial no tiene precedentes cercanos. Al reconocerse mutuamente como los interlocutores legítimos, las patronales pretenden evitar la fragmentación que ha debilitado al sector en años anteriores. Esta cohesión es vital para presentar propuestas sólidas ante los sindicatos y, sobre todo, ante las administraciones públicas.
El acuerdo establece que las decisiones dentro del bloque empresarial se tomarán por un consenso cualificado de al menos cuatro de las cinco organizaciones. Este mecanismo asegura que los acuerdos del IX Convenio cuenten con un respaldo mayoritario de los centros y empresas de cuidados de todo el país. Es un paso necesario para profesionalizar la negociación colectiva.
Objetivos del marco común empresarial
La prioridad absoluta de este frente unido es reforzar la fuerza del sector en el diálogo social. Las patronales buscan legitimar una posición conjunta que permita negociar desde una perspectiva de "realismo financiero". No se trata solo de acordar salarios, sino de asegurar que los centros puedan pagar esas nóminas sin entrar en quiebra técnica.
El segundo gran objetivo es hacer que el empleo en el sector de la dependencia sea mucho más atractivo. La escasez de profesionales es un mal endémico que solo se resolverá con mejores condiciones y una mayor estabilidad. Las patronales son conscientes de ello, pero insisten en que estas mejoras deben ir acompañadas de un incremento en la financiación de las plazas concertadas.
El contexto crítico del IX Convenio
La negociación arranca en un momento de especial complejidad técnica y económica. El anterior convenio (VIII) incorporó subidas salariales importantes que terminan en 2025. El reto ahora es diseñar un marco para 2026 en adelante que absorba el aumento de los costes de energía, suministros y alimentos que sufren las residencias y centros de día.
Las demandas políticas: El Pacto Nacional por el Cuidado
Más allá de la mesa de negociación con los sindicatos, las patronales lanzan un mensaje claro a los responsables políticos. Reclaman un "Pacto Nacional por el Cuidado" que garantice una financiación coherente y estable en todo el territorio nacional. Consideran que la fragmentación autonómica genera desigualdades injustas tanto para trabajadores como para usuarios.
Sin este respaldo institucional, advierten que la mejora de las condiciones laborales chocará frontalmente con la falta de recursos de las administraciones para actualizar los precios públicos. El sector de la dependencia no puede sostenerse solo sobre el esfuerzo de las empresas; requiere una planificación de Estado que entienda el cuidado como una inversión social prioritaria.
Calendario y fechas clave de la negociación
Tras superar algunas discrepancias iniciales sobre la representatividad de cada organización, la mesa negociadora se constituyó formalmente el pasado 15 de enero de 2026. En ese encuentro se repartieron los 15 puestos empresariales y se definieron las reglas del juego para evitar bloqueos en las votaciones futuras.
El calendario ya tiene marcadas dos fechas fundamentales en el corto plazo. La segunda reunión se celebrará el 10 de febrero de 2026, donde se espera que se empiecen a tratar los bloques económicos. Posteriormente, el 2 de marzo tendrá lugar la tercera sesión para abordar temas de jornada y salud laboral.
Sindicatos como UGT y CCOO han expresado su deseo de que el proceso sea ágil. Sin embargo, el volumen de temas pendientes sugiere que la negociación se prolongará durante varios meses. La clave estará en encontrar el punto de encuentro entre las demandas sociales y la sostenibilidad que exigen las patronales para no comprometer el servicio.
| Fecha Clave |
Hito de la Negociación |
Objetivo Principal |
Estado Actual |
| 15 enero 2026 |
Constitución de la Mesa |
Reparto de representatividad |
Completado |
| 10 febrero 2026 |
Segunda reunión |
Avances en bloque salarial |
Programada |
| 02 marzo 2026 |
Tercera sesión |
Definición de jornada laboral |
Programada |
| Dic. 2026 (prev.) |
Firma del IX Convenio |
Estabilidad sectorial |
En negociación |
Hacia un modelo de cuidados financieramente sostenible
La postura de las patronales es pragmática: no habrá calidad asistencial sin un marco económico equilibrado. El aumento continuo de la demanda, impulsado por el envejecimiento de la población, obliga a repensar cómo se pagan los cuidados en España. El IX Convenio debe ser la herramienta que asegure que trabajar en dependencia sea una opción de futuro digna.
Desde gestionydependencia.com seguiremos informando minuto a minuto de cada avance en la mesa negociadora. La transparencia en este proceso es fundamental para que tanto las plantillas como las familias de los residentes entiendan los desafíos que enfrentan los centros. La unidad patronal es solo el primer paso de un largo camino de consenso.
Resumen
La unidad mostrada por AESTE, ASADE, CEAPS, FED y LARES es un mensaje de fortaleza estratégica. Buscan un equilibrio necesario entre la mejora salarial y la viabilidad económica de los centros residenciales.
El éxito de este IX Convenio dependerá de la capacidad de atraer financiación pública suficiente. Un sector infrafinanciado no puede sostener mejoras laborales constantes sin poner en riesgo la atención al usuario.
El calendario fijado para febrero y marzo de 2026 será decisivo para el futuro de miles de cuidadores en España. Estaremos pendientes de los acuerdos que se alcancen en estas mesas de diálogo social de alto nivel.
Referencias
Información sectorial sobre la mesa negociadora del IX Convenio Marco Estatal de la Dependencia (2026).
Si (
No(