Aiudo ha cerrado 2024 como el mejor año de su historia, alcanzando cifras récord en facturación y beneficio neto. La empresa de cuidados a domicilio reportó un incremento del 20,5% en facturación y un aumento del 62% en beneficio neto. Además, logró insertar laboralmente a 1.206 personas en riesgo de exclusión social y creó más de 2.500 empleos indirectos. Su compromiso con la innovación y el impacto social se refleja en su III Informe de Impacto Social, donde asesoraron a más de 39.000 familias y valoraron a más de 4.200 candidatos para empleo. De cara a 2025, Aiudo se enfocará en mejorar la calidad de sus servicios y avanzar tecnológicamente para fortalecer su liderazgo en el sector.

La Organización Benéfica “Cuidado de las Personas Mayores en Ucrania” celebra 25 años de apoyo a los adultos mayores, defendiendo sus derechos y bienestar en diversas regiones del país. Con redes de voluntariado en nueve ciudades, la organización ha enfrentado múltiples crisis, desde la transición postsoviética hasta la guerra actual, asegurando que las personas mayores no sean olvidadas. La directora ejecutiva Halyna Polyakova destaca la importancia del voluntariado y cómo las necesidades de este grupo vulnerable son atendidas a través de acciones comunitarias. La misión sigue siendo proteger los derechos e intereses de los mayores, promoviendo su dignidad y calidad de vida. Para más información, visita el enlace.

El déficit de plazas residenciales para personas mayores en España ha aumentado tras la pandemia, con 6.031 nuevas plazas entre 2021 y 2023, mientras que la población mayor de 65 años creció en más de 600.000 personas. A inicios de 2024, había 395.065 plazas, un descenso interanual de 3.510. Se requieren urgentemente 89.324 plazas para alcanzar una ratio adecuada y al menos 35.000 para atender a personas con dependencia severa. Las comunidades con mayor déficit son Andalucía y Comunidad Valenciana, que concentran el 67,9% del total. La ocupación actual es del 84,1%, evidenciando la necesidad creciente de estos servicios en el país.

La residencia pública de mayores Torrente Ballester en A Coruña ha sido reconocida como el primer centro en Galicia libre de sujeciones por la Confederación Española de Organizaciones de Mayores (Ceoma). Este innovador modelo busca mejorar la atención a los usuarios, promoviendo un trato individualizado y evitando el uso de medidas restrictivas. La Xunta de Galicia está trabajando en la formación del personal y en la adaptación de espacios para garantizar una atención más accesible y segura. Este avance forma parte de un esfuerzo mayor por transformar los cuidados geriátricos en la región.

La Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG) se une a la plataforma "Para ti, Paliativos" desde enero de 2025, con el objetivo de transformar la percepción de los cuidados paliativos en España. Esta iniciativa busca promover un enfoque integral y humanizado hacia el cuidado de personas con enfermedades graves, reivindicando su derecho a un acompañamiento digno. La plataforma invita a reflexionar sobre cómo querríamos ser cuidados en momentos difíciles y exige una atención paliativa accesible para todos, destacando la importancia de la sensibilización y formación en este ámbito. Con esta unión, la SEGG se compromete a impulsar cambios necesarios para garantizar que cada persona reciba el respeto y la atención que merece al final de su vida.

El Journal of Long-Term Care ha publicado un artículo sobre el Proyecto InCARE, una iniciativa cofinanciada por la Comisión Europea que se desarrolló entre 2020 y 2023. Este proyecto busca fomentar servicios de cuidados de larga duración a través de enfoques participativos e innovadores, mejorando el bienestar y acceso a atención adecuada para personas mayores con necesidades especiales. Coordinado por el Centro Europeo de Políticas de Bienestar Social e Investigación, involucró a instituciones académicas de varios países y se centró en la colaboración entre diversas partes interesadas. El artículo, liderado por la investigadora Erica Breuer, destaca cómo la metodología de teoría del cambio puede optimizar la innovación social en el cuidado a largo plazo. Para más información, visita el enlace.

El Centro de Referencia Estatal de atención a personas con Alzheimer y otras demencias en Salamanca ha lanzado la X Edición del Servicio Integral de Intervención Ambulatoria (SIIA). Este programa está diseñado para 14 personas con deterioro cognitivo leve o demencias en fases iniciales, buscando mejorar su calidad de vida. La intervención, que durará 12 meses, incluye cinco fases: captación, valoración, intervención, evaluación y análisis de resultados. Durante la fase de intervención se implementarán terapias como estimulación cognitiva y entrenamiento en Actividades de la Vida Diaria, además de un programa para cuidadores. Este enfoque multicomponente está respaldado por evidencia que demuestra su efectividad. Para más información, visita el enlace.

El CREA ha publicado un monográfico centrado en la carga que enfrentan los cuidadores de personas con demencia, incluyendo la enfermedad de Alzheimer. Este documento forma parte de los servicios de la Biblioteca – Centro de Documentación del CREA, que ofrece búsqueda especializada de artículos científicos sobre demencias. La publicación busca informar sobre la sobrecarga emocional y física que experimentan quienes cuidan a familiares con estas condiciones, contribuyendo al objetivo del Imserso de facilitar el intercambio de conocimientos entre profesionales del sector. Para más información, visita el enlace.

CEOMA ha celebrado la Jornada de difusión de resultados del proyecto FLOWER (ERASMUS+), enfocada en potenciar las competencias relacionadas con la naturaleza para personas mayores frágiles y sus cuidadores. El evento, realizado el 20 de noviembre de 2024 en Madrid, reunió a 40 participantes y contó con la intervención de 9 expertos en educación ambiental y cuidados de larga duración. La jornada incluyó presentaciones sobre los resultados del proyecto, beneficios de la educación ambiental para mayores y buenas prácticas en el sector. Los asistentes expresaron gran satisfacción por las propuestas formativas que promueven el bienestar y autodeterminación de personas con necesidades de apoyo. Para más información, visita https://flowerproject.eu/.

El 5 de noviembre, Día Internacional de las Personas Cuidadoras, pone el foco sobre un sector de actividad muy a menudo invisibilizado que, en cambio, representa un 2,3% de la ocupación catalana. Un total de 68.324 cuidadoras con el convenio SAD (Servicio de Atención Domiciliaria) y hasta 56.534 con el convenio de trabajadoras del hogar son un colectivo numeroso del mundo del trabajo que merece toda la atención en un ámbito clave del estado del bienestar.

A pesar de estas cifras, Cataluña sigue sufriendo una carencia de cuidadoras profesionales para cubrir las necesidades de una población envejecida, donde más de 1,1 millones de personas tienen más de 70 años, con una tasa de dependencia del 29,2%. Esto supone que el colectivo de personas mayores dependientes está integrado por más de 321.784.

^[1] https://directoressociales.com/wp-content/uploads/2024/06/Todas-CCAA-comprimido.pdf

^[1] https://observatoritreball.gencat.cat/web/.content/generic/documents/treball/treball_llar_cures/arxius/Treball-de-la-llar-i-les-cures_2023.pdf

^[1] https://aliura.coop/es/blog/el-impacto-economico-de-los-cuidados-informales-en-cataluna-asciende-al-41-del-pib-y-son

Sólo un 40% de las cuidadoras son profesionales con contrato

De las 306.079 personas cuidadoras, menos de la mitad (124.858) son profesionales. Es decir, más de la mitad son personas cuidadoras informales (familiares de la persona dependiente) o personas en economía sumergida. De hecho, se calcula que hasta 30.441 personas son cuidadoras en el ámbito de esta economía sumergida, lo que quiere decir que la tasa de informalidad del sector se sitúa en torno al 35%.

A pesar de esta cifra notable de personas cuidadoras, se calcula que hasta 15.705 personas mayores no cuentan con ningún tipo de cobertura ni de apoyo, ya sea de cuidados formales o informales. Esta cifra, que supone un 5% del total de personas dependientes, esconde una realidad social difícil y complicada para muchas personas mayores, marcadas por la soledad y la falta de recursos.

Para Victoria Galván, directora del SAD de Barcelona de Suara "el sistema no puede dejar a ninguna persona dependiente sin cobertura y eso pasa no sólo por destinar más recursos, sino por hacerlo con una estrategia diferente, poniendo el foco en la profesionalización y la innovación. Así mejoraremos el servicio, lo haremos más eficiente y no dejaremos a nadie por el camino, ni entre las cuidadoras ni entre las personas con dependencia".

El perfil de la cuidadora profesional es en un 91% el de una mujer y, en un 63% de los casos, de origen extranjero. La mayoría de ellas están inscritas en el régimen general laboral o en el régimen de la largo y el porcentaje de autónomas es mínimo.

Un nuevo modelo de SAD para hacer frente a los retos de futuro: mejorar el servicio y acabar con la precariedad

La profesionalización del sector de los cuidados a las personas dependientes es uno de los retos de nuestra sociedad. Para Victoria Galván, "a fin de poder afrontar las necesidades de una población que seguirá envejeciéndose en las próximas dos décadas, hay que buscar soluciones que permitan estructurar mejor el trabajo. Primero, protegiendo y cubriendo las necesidades de las profesionales y, en paralelo, aplicando mejoras al propio trabajo a través de tecnología para modernizar el modelo y hacerlo también más accesible económicamente".

Sabiendo las características del trabajo, Suara Cooperativa aboga por trabajar sobre conceptos que hay que tener muy presentes:

• La soledad: tanto de la persona mayor, como de la familia y de la propia profesional de los cuidados.
• El entorno: tener recursos de proximidad a través de la red vecinal, barrio, etc.
• Colaboración: entre todos los agentes implicados, desde la familia, a los profesionales, pasando por las administraciones locales y el sistema de salud.

De esta manera, la cooperativa está plenamente comprometida con la innovación, que ha permitido desarrollar soluciones centradas en la modernización del modelo de trabajo de los cuidados y la digitalización de la atención 24/7. Esta apuesta por la innovación se visualiza en la creación del Social Digital Lab, un Living Lab de innovación social desde donde se dinamiza el ecosistema para la transformación de la atención a las personas.

Para Victoria Galván, "los servicios de atención domiciliaria deben dejar de pensar en término de horas como unidad de medida. Hay que hablar de soluciones a las necesidades concretas de cada persona mayor dependiente. Este nuevo modelo de SAD, tanto público como privado, debe poder integrar los sectores social y sanitario, ofreciendo una visión completa de la persona atendida y con unas condiciones de trabajo dignas para todas las profesionales implicadas".

La formación como motor del cambio de modelo

Una herramienta imprescindible para poder hacer frente a los retos es la formación. En el año 2023, Suara realizó 71.334 horas de formación, de las cuales más de 54.000 fueron dirigidas a trabajadoras del SAD. La inversión realizada en formación supera los 310.000 euros por parte de la cooperativa y permite profundizar en temáticas claves para las profesionales como la salud mental, cuidado personal y emocional, técnicas de movilización, etc.

SOBRE SUARA COOPERATIVA

Suara es la empresa cooperativa de iniciativa social y sin ánimo de lucro referente en Cataluña en la prestación de servicios de atención a las personas con más 40 años de experiencia acumulada e integrada por más de 5.300 profesionales (89% mujeres) y más de 1.600 personas socias de trabajo. Atienden a más de 49.200 personas al año a través de casi 300 servicios y proyectos que dan respuesta a la totalidad del ciclo vital de la persona: desde la atención a la infancia (con guarderías, centros de acogida a menores...), familias, personas vulnerables en riesgo de exclusión social, hasta servicios dirigidos a las personas mayores (centros residenciales, atención domiciliaria...).

Su misión es transformar el entorno social, mejorando la realidad de las personas mediante servicios de calidad arraigados en el territorio, que promuevan el bienestar y crecimiento de las personas, tanto atendidas como profesionales, desde un proyecto empresarial cooperativo

Fuente: NdP Suara Cooperativa Suara Cooperativa